隨著手機(jī)支付認(rèn)知度和使用度不斷提升,我們看到像支付寶錢(qián)包這樣的產(chǎn)品已經(jīng)在線下支付布局,變化的原因不僅是因?yàn)榧夹g(shù)(指紋支付、聲波支付、藍(lán)牙支付、聲紋支付)的成熟提供支撐,更重要的是消費(fèi)者已經(jīng)將這種支付方式視為重要的日常消費(fèi)方式。在這樣的發(fā)展趨勢(shì)下,傳統(tǒng)的…
成長(zhǎng)的年輕用戶是未來(lái)主要的線下支付用戶群體
MassThinker團(tuán)隊(duì)對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)進(jìn)行深入的分析發(fā)現(xiàn)一些很有趣的數(shù)據(jù)。2014年中國(guó)在線支付交易規(guī)模超4萬(wàn)億元,移動(dòng)支付市場(chǎng)交易總額達(dá)3850億元,用戶增長(zhǎng)達(dá)3.87億,這些增長(zhǎng)的用戶群體中絕大部分是80后的年輕人。隨著80-90后年輕用戶的成長(zhǎng),消費(fèi)能力增強(qiáng),這類(lèi)用戶需要“快速、方便、智能”的支付方式,移動(dòng)支付將變得更加互聯(lián)化、社交化、數(shù)據(jù)化。
將線上線下打通,營(yíng)造“體驗(yàn)生態(tài)鏈”
在確立目標(biāo)用戶之后,團(tuán)隊(duì)通過(guò)定性的研究方法進(jìn)行用戶分析:年輕用戶喜歡選擇大額訂單貨到付款,電視購(gòu)物先體驗(yàn)后付款等購(gòu)物體驗(yàn),愿意積極嘗試創(chuàng)新支付方式…我們發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有的產(chǎn)品在服務(wù)流程方面存在很 大的問(wèn)題,不能滿足年輕用戶需求。為此,我們重新梳理了整個(gè)線下支付的流程,將“快速、方便、智能”作為設(shè)計(jì)出發(fā)點(diǎn)。在設(shè)計(jì)中,我們建議客戶利用自身龐大的線下商戶群,通過(guò)線上宣傳線下體驗(yàn)消費(fèi)等方式將消費(fèi)行為作為一個(gè)“體驗(yàn)生態(tài)鏈”;同時(shí)可以進(jìn)行多卡綁定和賬戶管理,方便用戶查詢消費(fèi)記錄等行為…
設(shè)想未來(lái)支付的用戶體驗(yàn)創(chuàng)新
在對(duì)產(chǎn)品的體驗(yàn)創(chuàng)新設(shè)計(jì)后,我們發(fā)現(xiàn)手機(jī)支付是現(xiàn)在的主要移動(dòng)線下支付方式,但未來(lái)的線下支付體驗(yàn)方式又是什么?為此,我們通過(guò)對(duì)未來(lái)技術(shù)可實(shí)現(xiàn)性和用戶需求的研究前提下,通過(guò)scenario的方式呈現(xiàn)出來(lái),讓客戶直觀的看到未來(lái)的線下支付的體驗(yàn)方式。
在本次項(xiàng)目中,MassThinker為客戶提供了有價(jià)值的線下支付體驗(yàn)創(chuàng)新方案,同時(shí)也為客戶未來(lái)的產(chǎn)品發(fā)展方向提出建設(shè)性的建議,為該企業(yè)后續(xù)設(shè)計(jì)提供了很好的參考。