我們總在扮演各種角色，在父母面前做個(gè)好兒子，在老師面前是好學(xué)生，在員工面前當(dāng)好好老板，在學(xué)生面前當(dāng)個(gè)好老師......

也許我扮演了更多的角色，入戲太深以至于分不清本來的角色是什么。哪些是主業(yè)，哪些是副業(yè)，哪些是重要的，哪些又是多余的。我會(huì)為了推動(dòng)我的“設(shè)計(jì)立縣”計(jì)劃而放棄賺錢的機(jī)會(huì)，也會(huì)為了策劃“曬上海”展覽而花去幾個(gè)月的時(shí)間，我認(rèn)真的扮演每一個(gè)角色，釋放我的每一種可能。

——設(shè)計(jì)師——

過去十年我主持設(shè)計(jì)了超過一千款產(chǎn)品，經(jīng)歷了一千個(gè)故事，成敗的原因有資源、技術(shù)方面的局限，更重要的在于研發(fā)機(jī)制和觀念方法。作為設(shè)計(jì)管理者，希望所有設(shè)計(jì)師懷著一顆善良的心來面對(duì)客戶，從“讓客戶滿意”到“讓客戶成功”。對(duì)外則通過“望、聞、問、切”發(fā)現(xiàn)問題，幫助更多企業(yè)建立創(chuàng)新系統(tǒng)，從“授人以魚”到“授人以漁”。

好的產(chǎn)品一定有兩個(gè)以上的作者，這些作者配合的是否有效直接關(guān)乎項(xiàng)目的成敗。設(shè)計(jì)公司通常缺乏對(duì)行業(yè)的系統(tǒng)理解，斷章取義的判斷并得到的結(jié)論根基不牢。設(shè)計(jì)師在項(xiàng)目初期需要大量的學(xué)習(xí)和提問，從而建立與企業(yè)相當(dāng)?shù)男袠I(yè)知識(shí)系統(tǒng)。有一次設(shè)計(jì)水槽，企業(yè)銷售人員說：“北方市場(chǎng)喜歡大單槽，用戶喜歡把一大桌子的盤、碗放在水槽里洗；以上海為代表的發(fā)達(dá)地區(qū)通常喜歡帶瀝水槽的，這種產(chǎn)品比較歐化；小單槽在南方地區(qū)通常會(huì)安放在陽(yáng)臺(tái)上，銷量不錯(cuò)。”銷售人員樸素的講述直接有效，設(shè)計(jì)師善于借鑒跨行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，內(nèi)外結(jié)合則勝算大增。

——設(shè)計(jì)品牌主持人——

創(chuàng)建獨(dú)立的設(shè)計(jì)品牌是每個(gè)設(shè)計(jì)師的夢(mèng)想，這個(gè)品牌可以傾注他對(duì)設(shè)計(jì)的理解和感悟，盛滿所有的熱情和期待。然而主持設(shè)計(jì)品牌要比傳統(tǒng)的設(shè)計(jì)服務(wù)困難很多，因?yàn)橐{馭更多的資源，面臨更多的挑戰(zhàn)。從概念的提出到工藝的優(yōu)化，從生產(chǎn)供應(yīng)鏈的整合到產(chǎn)品的修正，從產(chǎn)品的包裝再到銷售體系的構(gòu)架，每一個(gè)環(huán)節(jié)都充滿不確定性，都可以讓你前功盡棄。也正是因?yàn)檫@些困難讓我對(duì)設(shè)計(jì)的理解更進(jìn)了一步，一種在困難中重生的體驗(yàn)。

“漫生快活”是一個(gè)正在發(fā)展中的設(shè)計(jì)品牌，我希望它是一個(gè)空的容器，“空”意味著包容和承載，意味著未知和可能，也意味著對(duì)將要容納之物的判斷和選擇。這個(gè)空的容器也會(huì)容納我們所有的想象。

——策展人——

把時(shí)間退后幾年，那時(shí)政府還沒有出臺(tái)工業(yè)設(shè)計(jì)振興意見，跨國(guó)企業(yè)的研發(fā)中心尚未在中國(guó)建立，獨(dú)立設(shè)計(jì)品牌還未出現(xiàn)，設(shè)計(jì)公司還處于生存線的邊緣，我們已經(jīng)開始發(fā)起草根設(shè)計(jì)組織——“上海工設(shè)”。當(dāng)時(shí)的文字是這樣描述的：2005年9月，為了更務(wù)實(shí)地推動(dòng)上海工業(yè)設(shè)計(jì)的發(fā)展，促進(jìn)同行設(shè)計(jì)師的相互交流，在上海工業(yè)設(shè)計(jì)一線工作的杜寶南、丁偉、定律、楊繼東等設(shè)計(jì)師的策劃下，成立了以清華大學(xué)美術(shù)學(xué)院校友為核心的設(shè)計(jì)組織“上海工設(shè)”，并聘請(qǐng)柳冠中教授任顧問。“上海工設(shè)”成立后組織策劃了一系列活動(dòng)：創(chuàng)新之夜、手繪之夜、設(shè)計(jì)總監(jiān)論壇、中英紀(jì)念品交流展等活動(dòng)。后來“上海工設(shè)”加入上海工業(yè)設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)，就是今天的“青年設(shè)計(jì)師委員會(huì)”。

——大學(xué)老師——

大學(xué)老師是我熱愛的一個(gè)職業(yè)，與同學(xué)們分享知識(shí)、探討問題充滿樂趣，如果因?yàn)槲业墓膭?lì)而堅(jiān)定了他們從事設(shè)計(jì)的信心我會(huì)感到極大的滿足，這種滿足勝過得任何一個(gè)大獎(jiǎng)。雖然大學(xué)老師的工資很少，起的很早，占去了很多的時(shí)間，但這些日子依然很快樂。

——網(wǎng)站創(chuàng)辦人——

“51design設(shè)計(jì)網(wǎng)”如同它的名字，試圖構(gòu)建一個(gè)工業(yè)設(shè)計(jì)的專業(yè)行業(yè)門戶。推薦優(yōu)秀的設(shè)計(jì)師和設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)是它的首要任務(wù)，希望通過對(duì)個(gè)人的關(guān)注，分享他們成功的過程和經(jīng)驗(yàn)為更多年輕的設(shè)計(jì)師成長(zhǎng)起到借鑒作用。建立創(chuàng)意產(chǎn)品的分享、轉(zhuǎn)化和交易平臺(tái)是它的另一個(gè)重要使命，通過網(wǎng)絡(luò)的力量聚合更多人的創(chuàng)意，并整合資源將創(chuàng)意轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品，為更多人所觀、所有、所用。構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的過程也充滿曲折，感謝一路同行的網(wǎng)友、版主、管理員，是大家的熱情與努力讓我們的網(wǎng)站越發(fā)充滿活力，是大家無(wú)私的資源分享，讓我們的視野更近了一步。

——業(yè)余作家——

《木馬工業(yè)設(shè)計(jì)實(shí)踐》正如他的名字，講述木馬設(shè)計(jì)實(shí)踐和思考的故事。書中闡述了在當(dāng)今市場(chǎng)狀況下進(jìn)行產(chǎn)品規(guī)劃、設(shè)計(jì)研究、設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)直至產(chǎn)品推廣的全過程，以及在市場(chǎng)趨勢(shì)、用戶需求、技術(shù)限制與設(shè)計(jì)創(chuàng)意間如何尋求平衡。書中以大量的實(shí)例展示了木馬設(shè)計(jì)的先進(jìn)理念和成功經(jīng)驗(yàn)，為工業(yè)設(shè)計(jì)的學(xué)生、教師以及從業(yè)者提供啟發(fā)和思考。

——觀念設(shè)計(jì)師——

一位記者曾問我最想成為什么樣的人，是設(shè)計(jì)師、藝術(shù)家還是商人？我說是：“觀念設(shè)計(jì)師”。設(shè)計(jì)的對(duì)象不應(yīng)該僅僅聚焦于產(chǎn)品，更應(yīng)該用設(shè)計(jì)思維方法來思考社會(huì)問題，通過資源整合再配置來加速創(chuàng)新新進(jìn)程。傾巢之下安有完卵乎？有什么樣的土壤就會(huì)產(chǎn)出什么樣的果實(shí)，要想得到甜美的果子，先要從改在土壤結(jié)構(gòu)開始，這需要設(shè)計(jì)。

此文出自《放大的設(shè)計(jì)》自序章節(jié)，作者丁偉。

小編有話說：

設(shè)計(jì)是改造世界的過程，設(shè)計(jì)是一種思維方式！《放大的設(shè)計(jì)》作為上海木馬工業(yè)設(shè)計(jì)公司的創(chuàng)始人丁偉先生最新的署名著作，完美講述丁偉先生多年來在教學(xué)、設(shè)計(jì)等多方面的經(jīng)驗(yàn)和總結(jié)，同時(shí)是丁偉先生多年來產(chǎn)品設(shè)計(jì)創(chuàng)業(yè)心得的精粹輯要，更是設(shè)計(jì)顛覆式創(chuàng)新的秘籍大起底！

接下來的一段日子，小編們將為大家陸續(xù)推送《放大的設(shè)計(jì)》中部分精彩片段。敬請(qǐng)期待吧！或者您可以通過當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、亞馬遜網(wǎng)等平臺(tái)購(gòu)買該書，購(gòu)買地址請(qǐng)復(fù)制“http://product.dangdang.com/23790149.html”或者搜索“放大的設(shè)計(jì)”即可獲得。

面對(duì)困難，

我們依然固執(zhí)前行，

因?yàn)槲覀儓?jiān)信：方向?qū)α耍覀儾慌侣愤h(yuǎn)。